古代招賢納士的歷史到底是什麼樣的 帝王都用什麼手段呢
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還不知道:招賢納士的歷史的讀者,下面小編就爲大家帶來詳細介紹,接着往下看吧~
沒辦法,誰讓人才是核心競爭力呢,這也是現代信息發達,人才招聘變得非常簡單,這要是擱古代,可能就沒這麼容易了。比如古代最常見的人才選拔制度“科舉制”,那都是隋唐之後的事了。那麼在更早的時候,那些帝王大佬又是通過哪些非常規操作來招賢納士呢?
招賢納士
古代招賢納士的歷史變遷
說起人才招聘,在中國甚至可以追溯到3000年前的殷商時代。《孟子》一書中說道,商朝的第一代君王“商湯”就曾五次以“幣聘”伊尹輔佐國政。傳說在夏朝末年,商湯爲了推翻夏桀的暴虐統治,大肆網絡人才。當他得知在伊水,也就是今天的河南開封一帶,有個叫“伊摯”的人具有非凡的治國才能,便先後5次帶着玉、帛等厚禮前去聘請他。最後功夫不負有心人,終於成功的請到了他,伊摯也不負衆望,在他的幫助下,商湯成功地消滅了夏朝,建立了大商王朝,商湯後來封伊摯官名爲“尹”,於是就有了殷商時期的首席賢相——“伊尹”!
伊尹
大家看了這個故事是不是感覺有點熟悉?很像《三國演義》中劉備“三顧茅廬”請諸葛亮出山時的場景啊。這兩種都大同小異,很像今天的某招聘網站,老闆直接跟應聘者聊,這在古代那是屢試不爽啊,而且爲了聽起來接地氣,各路帝王大佬直接把這種做法稱爲“民間尋訪”!
劉備三顧茅廬
人才的重要性古今都是一樣的,殷商之後的人們更是意識到了這一點,於是人才招聘就開始逐漸制度化了。周代就曾規定,將每年3月定爲“人才招聘月”,要求各地官員必須在這一個月內“聘名士、禮賢者”!等過個幾百年到了春秋時期,各路諸侯王者,爲了招賢納士更是腦洞大開,萌生出新的想法。比如當時燕國的燕昭王,就在燕國都城築起了一個“招賢臺”,藉此招攬四方名士,就相當於現代舉辦的私人招聘會了!
燕國招賢臺千金買馬骨
史料記載,公元前314年,燕國被齊國攻破,差點滅亡。後來燕昭王繼位之後,爲了一雪前恥,就決心招募各方英才助自己一臂之力,於是就請教郭隗怎麼招賢納士?這個郭隗不僅僅是燕國的老臣,更是一位賢者,擁有非常淵博的學識。他就給燕王想了個方法,對燕王說:“大王您如果想要招納賢才,首先得能放下君主的架子,向尊敬老師一樣對待那些有本事的人,而且必須表現出您足夠的誠意,花重金招攬他們才行”!
爲了讓自己更有說服力,還專門給燕王講了個千金買馬骨的故事,看燕王對千金買馬骨的故事陷入沉思時,還不忘趁熱打鐵的套路燕王,讓他把自己當作故事裏的死馬對待,並告訴燕昭王說:“大家要是看到燕王您連我這把不中用的老骨頭都這麼厚賞重用,那麼真正有賢能的人才很快就會來到您的身邊”!不得不說郭隗這是一石二鳥啊,既幫燕王招賢納士,又實行了自己的榮華富貴,果然沒多久,燕王就將郭隗尊爲老師,爲他專門蓋了一座豪華的宮殿好生伺候着。
燕王甚至還在郭隗的建議基礎上做了進一步的升級,他在城中築起一個“招賢臺”,並在上面鋪滿了黃金,用來禮遇四方賢士。有了招賢臺作爲噱頭,燕國的私人招聘會那是如火如荼啊。不過在招聘現場,燕王對人才的態度那也是沒話說,不僅直接承諾高薪待遇,還親自端茶倒水。大家的眼睛都是雪亮的,一看連一國之君的燕王都如此這般禮賢下士,那頓時感動了一票的人才,短時間內像樂毅、鄒衍、劇辛及其他有才能的人就紛紛來到燕國,很快燕國就強盛起來了。
招賢臺
古代招賢令招納英才
在古代這直聘有了、招聘會也開了,那古代的人才招聘是否也像今天一樣需要提前發個招聘啓事?其實歷史上還真有這麼回事,兩漢時期的“招賢榜”或“招賢令”就類似於今天的招聘啓事!今天想吸引人才也得看你的招聘啓事是不是有吸引力,所以各家公司都紛紛絞盡腦汁的思考怎麼寫好招聘軟文,而古代也一樣,不過要說誰寫得好,那曹操一定名列前茅!
縱觀曹操一生,對人才極爲重視!總共親自發布過三次招聘啓事,分別是建安十五年的《求逸才令》、建安十九年的《敕有司取士毋廢偏短令》。建安二十二年的《聚賢勿拘品行令》。曹操本身還是很有才華的,不僅詩寫得好,連求賢令都寫得花團錦簇。就比如其中一句:“今天下尚未定,此特求賢之急時也。”就把自己求賢若渴的心情表達得淋漓盡致。這三篇招聘啓事引經據典,列舉各種有污點、有前科的人才得以重用的事實案例,寫的是聲情並茂!潛移默化中給大家傳達他的招聘理念:不拘一格用人才!不論出生、不看品德,唯纔是舉!也正是他的這個理念,才造就了後來曹魏集團“謀臣如雲、武將如雨”的場面。
曹操求賢
帝王大佬各有各的招聘方法,那對於人才來說,爲了找到心儀的工作同樣也沒閒着。據《史記》記載,戰國時期,秦軍圍攻趙國都城邯鄲,平原君去楚國搬救兵,門下食客毛遂自動請纓一同前去。到了楚國,在平原君碰了一鼻子灰後,毛遂挺身而出,痛陳利害,最終說動了楚王,解了邯鄲之圍,這就是“毛遂自薦”的由來,同樣說明了古代人才們爲了自己工作而付出的主動!
毛遂自薦
李夫子說招賢
看完了這些古代人才招聘的方法,不知道各位小夥伴們有什麼感觸呢?其實在李夫子看來,對於企業無論通過什麼方式求賢,最重要的還是看你能否慧眼識才、知人善用!那對於普通求職者來說,如何提升自己的核心競爭力,讓自己成爲企業急需的人才?有沒有勇氣在關鍵時刻毛遂自薦?這些都是初入社會時都要學習的職場必修課啊!
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