崇禎之後再無崇禎 他保護了全國百姓的安全!
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要想在負面形象扎堆的歷代亡國之君裏,找出個感動中國的人物,那非明朝崇禎帝朱由檢莫屬。
他身穿滿是補丁的龍袍,在北京城破的前夜,煤山頂上決然殉國的一幕,是中國古代史上公認虐心的時刻。連好些天馬行空的武俠小說,也常從中取材,加工出太多悲憤煽情的催淚橋段。
放在真實歷史上,在他殉國第六天後,就是一大撥感動畫面到來:先是勝利者李自成,讀過他拜託不要傷害百姓的遺囑,又看過那一襲破衣加枯乾遺容的悲涼現場,當場一陣唏噓。接着東華門又有大批百姓自發聚集,哭求李自成禮葬崇禎帝。
於是,這場動盪苦難歷史中,難得溫情的一幕,就這樣低調上演:帝王規格的祭奠儀式,三十多名挑夫輪流換肩,將崇禎與周皇后的靈柩擡到昌平安葬,沿途百姓垂泣圍觀,還有鄉民自發湊錢給民夫們:皇上太累了,讓他睡安生吧。
可如此溫馨一刻,卻也上演了一出無恥到虐心的一幕:那些崇禎生前高官厚祿恩寵的臣子們,來祭拜的沒幾位。甚至莊嚴的祭奠時刻,還有學士周鍾,公然喧譁擺造型表達不屑。不是膽小的躲貓貓,就是無恥的忙着補刀。
那麼問題來了:爲什麼崇禎感動了敵人和後人,卻感動不了這羣員工?
這個心寒的問題,換個問法,可能更有現實意義:一個勤奮刻苦的好領導,是怎樣被員工坑死的?
1,“完美領導”崇禎
崇禎被臣下坑這件事,喜歡歷史的朋友都熟悉些,也常有人抹一把同情淚:明朝滅亡這事真不賴他。
好比一個人的身體新陳代謝,重症時出現嚴重問題,大明的官僚體制,發展到崇禎接盤的時候,本就極度敗壞,長期以來逆淘汰,留在裏面的,蒼蠅從來極多。
至於崇禎本人,後人更熟悉的,是他各種優良品質。
首先是優良的生活工作作風,從來極少近女色,衣服破了都是周皇后親自補,十七年來雷打不動早起晚睡辛苦工作,布衣素食的簡單生活。而且不管多苦多忙,總會隔些天抽時間陪孩子,不是檢查小太子讀書,就是陪小公主做遊戲。標準勤儉持家的好丈夫好父親。
特別令後人動容的,還有他始終牽掛民生疾苦,雖說形勢所迫,不斷加稅,卻還是誠懇寫詔書,請求百姓忍一忍苦一苦,態度着實可嘉。
遇到大災難大事故,更是第一時間出來擔責,下了好多次深刻自我批評的罪己詔,還請求老天爺有事降罪自己,千萬不要爲難百姓。
比起後世很多遇事就扔下北京跑路的帝王,十足硬漢般的擔當。
這些優良表現,不是特定時間的作秀,而是貫穿他十七年執政生涯。後來清朝道光皇帝讀到這,有次也忍不住向身邊大臣嘆息,說這麼好的皇帝,怎麼叫奸臣欺負成這樣?
品質良好的崇禎,難道真的好欺負?
真實情況恰相反,他通常被後人忽略的,恰是強大的工作能力。
特別令臣下驚訝的,就是精準的眼光。再冗長空洞的奏摺拿到手,都能快速抓住要點,批覆從來精到。就連無意中寫錯字,都能一個個挑出來。
大臣們誰私下做點小動作,從發牢騷到寫書信,都能準確監控得知。初次瞭解的大臣,僅憑一封奏摺甚至幾句對答,就常準確摸透這人水平,一旦確定人才,立刻果斷提拔。
這十來年裏能幹點實事的人物,比如楊嗣昌孫傳庭,都來自他的慧眼識金。
而最叫臣子們深感恐怖的,更是他的鐵腕作風,整治臣下的權力技法,無師自通的圓熟,登基初牛刀小試,就團滅了九千歲魏忠賢一干強敵。
後來剛猛治國,更常有橫掃千軍的大動作,每次出了大事,都強硬追查到底,從一二品大員到八九品小官,都是打包一起狠揍。
弄得那些位高權重的臣子們,每天在他面前如履薄冰,照大學士陳演的嘆息說:在崇禎面前,每句話都要思前想後,稍微一句說錯,能嚇得後脊樑都溼。
另外常令臣子們驚歎的,是這位強硬鐵腕的帝王,還相當熱愛學習。
每天再忙也要讀書,定期召開國事討論會經筵,會上總熱情鼓勵大家發言,還特別留意來自民間的聲音。比如貌似越級建言國事的武舉陳啓新,就被崇禎通報全國嘉獎。
連出名剛正敢言的直臣劉宗周,都對這事由衷讚歎,說崇禎的虛心納諫,足可與唐太宗李世民比肩。
何止比肩唐太宗,縱觀崇禎的十七年執政生涯,經常不是一個人戰鬥,舉手投足總有歷代聖君的影子,威望也曾空前高,以計六奇的話說,正是“天下翕然以誦聖智”。
這樣一位幾乎融合了唐宗宋祖洪武永樂等聖君優點的強大戰士,難道還會被坑?
以崇禎年間各位大臣的行爲看,這事很簡單。
2,崇禎的毛病
雖說蒼蠅扎堆,但老話常說,蒼蠅不叮無縫的蛋,而外表形象近乎完美的崇禎,其實也是有縫的。最先天的一個毛病,正是軟弱的性格。
一生勇敢鐵腕的崇禎,會是一個軟弱的人?
說到這條,就得說到一個帝王的最重要內功:堅強。這詞看似簡單,技術含量卻高,既不是霸王舉鼎的武勇,也不是豪氣千雲的長嘯。帝王的堅強,意味着一種承擔重負的擔當,放在風雨飄搖的困難年月,更是不惜面對利益集團披荊斬棘的勇氣。
拿捏臣子的權謀,勤奮工作的習慣,好比武術招式,而堅強,卻是內功。
誰有這內功?
往遠一點說,變法的秦孝公,逐匈奴的漢武帝,都是此中高手。
往崇禎家裏人說,遷北京的明成祖,反腐敗的明宣宗,改鹽法的明孝宗,廢海禁的明穆宗,都是想幹點好事,卻被利益集團抱團阻攔,然後軟硬兼施掃平。支撐各種妙招的,就是這強大內功。
剛登基的時候,崇禎曾經以爲,他在這事上很強大。就連臣下捧他是漢文帝,都把他給捧怒,覺得這是羞辱他。以輕鬆掃平魏忠賢的自信,他以爲這事簡單。
可真遇到一件事,他才明白自己有多慫:韓一良事件。
這件事的起因很荒唐,窮得掉渣升遷沒路的戶科給事中韓一良,爲搏出位亂噴,寫奏摺大罵朝政腐敗,還標榜自己廉政。一下引得朝野譁然,卻叫崇禎喜上眉梢:正想反腐敗樹新風,打瞌睡韓大人送來枕頭。立刻反應熱烈,先在御前會議上公開誦讀,通報學習,又將韓大人提成右僉都御史,回饋超大禮包。
但崇禎的禮包從不白給,剛收下大禮的韓一良,接着就當場派了任務:朝中誰是你奏摺裏說的貪官,誰給你送過錢,一五一十給我說。
這下韓一良可崩潰了,他本想投機搏出位,卻被崇禎一把拉上船。
可這位真是色厲內荏到底,被崇禎連番威逼,卻咬死也不再說話,搖頭晃腦的裝糊塗,就是不肯再指認,最後還乾脆認了欺君罪:皇上您別問了,要罰就罰我一個。
韓一良爲啥這麼慫?
其實也容易理解,腐敗發展到這時,已經內外同氣連枝,簡單一句話,就是千百人的食物鏈,輕易碰不得,於是寧可罷官回家,也不碰這黴頭。饒是崇禎氣炸了肺,把他一頓痛罵後罷官回家,還是咬死不說話。
其實崇禎如果稍微溫習下明史的話,就會知道這種臣下抱團搗亂的噁心事,明朝歷史上發生了很多次,更噁心的場面,明孝宗十八歲上臺時就遇到過,三個閣老號稱紙糊,啥事不管不說,聽說要整頓,立刻串聯了集體撂挑子。
可明孝宗絲毫不慌,一頓借力打力,收編了有能力的劉吉,弄臭了最無恥的萬安,跟韓一良類似的出頭鳥,冒頭了更別想躲,軟硬兼施用到底,終於弄出了“弘治中興”。
而在這場鬧劇面前,崇禎的處理方式,卻從頭到尾幼稚到可笑,開始是誤判局面,毫無準備的就把韓一良捧上去,不想這廝屬泥鰍,反把崇禎本人放了大鴿子,更叫崇禎看到了羣臣抱團擠兌韓一良,掩蓋貪腐真相的現狀。
然後,他竟慫了。
惹事的韓一良,被他惱火攆回家,卻到底熬了個全身而退。本打算高調上馬的反貪運動,這下黯然收場,慌不迭的就翻篇了。
這就讓臣子們留下這麼一個印象:這位新領導表面霸道,其實很慫。
於是從這場鬧劇後,饒是崇禎大殺四方,經常性重辦大臣,但更奇特的景象是,只要崇禎打算重大整頓運動,羣臣們就抱團反對。
崇禎不怕一兩個直臣鬧,就怕大家集體鬧,一鬧得集體反對的地步,立刻退讓妥協,你總不能把大家的頭都砍了,誰來幹活?
就連王朝快要滅亡時,懇求臣子們捐款,大家一如既往抱團反對,真就不用捐了。這位領導的威望值,一開始就嚴重打折。
3,就是不撐事
如果一個領導,每次只要員工串聯在一起鬧,立刻就各種慌。那麼經常被坑,也就沒商量。
但倘若以老百姓話說,遇事撐不住,凡事瞎着急,這就鐵定雪上加霜。
崇禎就是這種情況。
一個皇帝的“撐事”水平,就是一個司空見慣的道理:知人善任,用人不疑。
如前面所說,崇禎在知人善任上,其實並不差。他從小受過良好教育,懂得明辨是非,天分也十分不錯。
特別是那幾位鎮壓農民軍的干將,比如洪承疇、盧象升、孫傳庭(這三位單在能力上毋庸置疑),樣樣都選的準。
但是在用人不疑這條上,崇禎卻是公認的差。於是他的用人效果,就時常大打折扣。
崇禎經常得意的一條,就是選兵用將時,人員安排上總是各種找平衡,極少專門放權,杜絕某人獨大,省的他們欺瞞我。
所以在崇禎執政的十七年裏,明朝各條軍事戰線的一個主旋律,就是“打”。還沒和敵人開打,自己人就掐個沒完。
比如大淩河戰役,巡撫邱禾嘉與經略孫承宗掐,後來的鉅鹿大戰,又是督師盧象升與兵部尚書楊嗣昌掐。結果就是互相坑,典型盧象升,與其說抗清殉難,不如說被楊嗣昌坑死。
而且殉國四十多天,還被楊嗣昌扣押奏摺不上報,各種造謠誣陷通敵,給崇禎盡忠的結果,就是這麼慘。
這事雖說是楊嗣昌搞鬼,但根子還是崇禎。
以崇禎脆弱的小心臟,如果讓盧象升這樣的強人,獲得專征一方的權力,內心真心撐不住且放心不下。於是每次發現人才,讓人拉車之前,都要各種五花大綁,手腳完全捆好不說,還得他們互相提防。
能日行千里的馬,放他手上也就跑百步。
這就好比倘若某單位領導,委派哪個員工任務,恨不得全方位監控竊聽,還專門安排心腹負責找茬,必然啥事都幹不出。
而比這更可怕的,就是瞎指揮。
崇禎對於前線戰事的心裏承受能力,從來都是有限的。每次戰事進行,都是各種催促,越到關鍵時刻,就是各種死催。萬一催不動,就會各種瞎猜疑。
這樣做的直接後果,就是常把穩贏的仗,也都猜成敗仗。
最讓後人痛惜的,就是鬆錦大戰。
今天所有後人覆盤此戰,稍有軍事常識就可得出結論:洪承疇的明軍,已經以步步爲營的穩守反擊,把清軍逐漸逼入不利局面。就好比一場球賽,分明本隊比分領先,鐵桶陣穩守反擊就贏,卻偏被領導電話死催,要求必須壓出去進攻再打進一個,然後悲劇發生了……
送錦大戰就是這種情況,本來已被戰局急的流鼻血的皇太極,意外發現明軍作戰計劃突變,鋒銳齊集,後方漏洞大開,立刻抓住這意外之喜,襲擊了明軍糧道,戰局驟然逆轉。
一場清王朝賭上國運的仗,清軍在崇禎的送禮下贏了!
可悲的是,犯了一次糊塗的崇禎,接下來又再度糊塗:李自成風雲再起後,饒是鬧的兇,但只要名將孫傳庭守住河南,明朝就還有救!
可又是崇禎撐不住,下死命令要還沒有完成準備的孫傳庭,放棄潼關天險,去河南決戰李自成。
穩守就贏的仗,再次悲催大敗。而後李自成殺進北京,已經沒了懸念。
大明最後的救命機會,就這麼被崇禎瞎指揮沒了。
比比崇禎的前輩們,就更知道這條他做的有多失敗:三十年不上朝的萬曆皇帝,好些事情糊塗,卻唯獨用人精明。
著名的“萬曆三大徵”,從李如鬆到刑階鄭洛樑夢龍,發現一個軍事主官,就推心置腹信任到底,前線要人給人要槍給槍,羣臣怎麼閒話也不聽。這纔有了三次輝煌完勝。
雖說後人常說“明實亡於萬曆”,但僅以用人水平論,萬曆真心冤枉。
4,分不清好賴人
如果說軟弱的性格,造就了崇禎戰場上的悲劇,那麼在後人最津津樂道的管理水平上,崇禎也有一個荒唐的缺陷:分不清好賴人。
這一個缺陷,在北京淪陷之後,來了個人品大爆發:崇禎生前十分喜歡的學士周鍾,帶頭在崇禎靈柩前表達羞辱。崇禎格外信任的襄城伯李國貞,農民軍還沒攻城,就忙不迭的帶兵投降。倆位大學士陳演和魏藻德,一直深受崇禎信任,這時一個毫不猶豫拉出四萬兩白銀送去給農民軍當零花,一個主動表白要投靠,賭咒發誓大罵崇禎無道。
崇禎一輩子勞心勞力,最爲倚重的,卻是這麼一羣人。
要再看個事實,就知道崇禎眼有多歪:被崇禎斥責過“抗敵不力”的盧象升,浴血戰死鉅鹿。被崇禎曾經下牢獄拷打到耳聾的孫傳庭,壯烈殉國於潼關。因爲直言進諫而被趕回家的熊開元,明亡後出家爲僧,拒絕入仕。而被他罷官回家的劉宗周,則在南明時代毀家紓難,率領一支民團奔赴抗清前線,最終英勇就義。
反而是那些曾經被崇禎百般提防懷疑的人物,先後盡忠到底!
能夠慧眼識金的崇禎,爲什麼分不清好賴人?
因爲看到一個人的能力,需要的是智商,看到一個人的品質,需要的是情商。
前者崇禎是高分,後者卻是低能。
由於情商太低,崇禎選拔臣子的方式,隨着執政時間的延續,也就變得一刀切:最初還是看能力,最後則是隻看是否順自己的意。
能夠爲他所重用的,多半都是擅長作秀,說話能說到他心坎裏的人。
最爲典型的,就是內閣大學士魏藻德,此人極會揣摩崇禎心思,每次都能哄崇禎高興,靠這特殊技能,不但科舉斬獲狀元,且三年就升爲內閣首輔。
而具體到工作中,他則是糊弄當頭,多着急的事,都能一拖二慢,崇禎面前巧妙搪塞。李自成打北京那天,有官員猴急着來報告,還被他擋在宮門外,說皇上上天保佑,一定能度過難關。
崇禎都準備去上吊了,他還在糊弄。
而相關人物的結局,也再次給崇禎的水平打臉:像李國貞,魏藻德,陳演等賣身投靠農民軍的,基本都被李自成追贓拷打,各個不得好死。
最有趣的一幕,發生在魏藻德受刑時,被李自成愛將劉宗敏連續幾個耳刮子打罵:崇禎有什麼對不起你的,你竟然說他無道?
可惜這一幕,崇禎再也看不到了。
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