吳起通曉兵法儒三家思想吳起最後的結局爲何那麼悲慘

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對通曉兵法儒三家思想的吳起，也有很高成就，其結局爲何悲慘呢很感興趣的小夥伴們，本站小編帶來詳細的文章供大家參考。

吳起，因通曉兵、法、儒三家思想;分別爲魯、魏、楚三國在內政及軍事上做出了極高的成就，與孫武並稱“孫吳”，被稱爲戰國初期的軍事家、政治家、改革家，兵家代表人物之一。

可是這位戰國初期的名人，每逢在一個國家取得成就後，就會被排擠或者棄用，最終在楚國慘遭殺害。

吳起畫像

本文將分析這個既有才華又有成就的吳起，爲何結局會如此悲慘呢?

一.被認爲不孝，而棄儒學兵

吳起出生在一個戰國初期“家財萬貫”的富有家庭，爲了在政治上謀求好的前途，他花錢四處尋求門路，結果弄得傾家蕩產，也沒有得到一官半職，因此遭到鄉人們的譏笑與誹謗。

粗暴的吳起氣憤不過，竟然殺了誹謗他的30多個人。在臨逃走時，他對母親發誓說：闖蕩不出名堂，決不回鄉!於是，吳起離開家鄉，先拜在孔門弟子曾參之子曾申門下，去學習儒家之術。

當母親去世後，吳起爲了不影響學習，就沒有按照儒家忠孝的信條，回家奔喪守孝。曾申則認爲他極不孝順，不配做儒家的門徒，就斷絕了與吳起的師生關係。此後，吳起就棄儒學兵，並前往魯國謀生。

二.殺妻求將，功成被辭

魯元公十七年(前412年)，齊國發兵攻打魯國。魯元公雖然想任用吳起，但因他的妻子是齊國人，所以並不信任他。吳起了解此情後，居然爲了求取功名，而殘忍地殺害了自己的妻子，以向魯王表示不偏向齊國。元公果然任命吳起爲將軍，結果吳起率魯軍大敗齊軍。

吳起殺妻求將

誰知事成之後，有魯人向元公進讒，認爲吳起爲人“猜忌、殘忍”，且如果有過大的戰果，就容易招致“諸侯圖魯”，要繼續任用吳起，將會得罪於魯的兄弟之國衛國。此時的元公心中也對吳起產生了懷疑，他絕情地辭謝吳起，不授其官職。吳起只得離開魯國。

三.爲魏國立戰功，之後又被陷害

離開魯國之後，吳起聽說魏文侯賢明，就立即奔赴魏國。在魏國，吳起先後歷仕魏文侯、魏武侯兩朝，充分施展了他的軍事才能。首先，是魏文侯任命吳起爲主將，命他攻克了秦國河西地區的臨晉、元裏並築城。

次年(公元前408年)，吳起再次率軍攻打秦國，一直打到鄭縣。在與秦軍作戰期間，吳起與士兵們同吃內住，建立了很好的上下級關係。

至此，加上魏文侯三十五年(前412年)被公子擊佔領的繁龐(今陝西韓城東南)，魏國就全部佔有了原本屬於秦國的河西地區，並在此設立西河郡。經國相翟璜推薦，由吳起擔任首任西河郡守。吳起在擔任西河郡守期間，向孔子的弟子、當時居於西河的子夏學習儒家思想，並改革魏國兵制，創立了武卒制(爲加強軍事力量，進行的一場軍事改革);爲了抵禦秦國的進攻，他還修築了吳城(今山西孝義西南)。

吳起不同身份形像

到魏武侯七年(前389年)，秦惠公出兵50萬來攻打魏國的陰晉。吳起親自率領其中沒有立過軍功的5萬人，外加戰車500輛、騎兵3000大敗秦軍，創造了以少勝多的著名戰例：陰晉之戰。魏武侯九年(前387年)，魏武侯還以吳起爲將，率軍討伐琮齊國直至靈丘(今山東滕縣)。

據《吳子》稱吳起在河西期間，“與諸侯大戰七十六，全勝六十四，餘則鈞解。闢土四面，拓地千里，皆起之功也”。即曾經大戰76場，其中全勝64場、餘下戰平，沒有敗績。可謂戰功卓著啊!

然而，約在魏武侯九年(前387年)左右，吳起又遭到魏國大臣們的讒害，由此受到魏武侯的猜疑，於是他毅然離開魏國，向南投奔楚國去了。

四.雖變法強楚，卻慘遭殺害

楚國的楚悼王得到吳起後，先任命他爲宛城守，以防禦韓、魏兩國。一年後直接升任令尹(楚國的最高軍銜，總攬軍政大權於一身)。並且讓吳起在楚國國內進行大刀闊斧的改革，給他施展內政管理的才能。

吳起變法基本達到了強楚的目的，而且使得變法後的楚國國力強大起來，向南攻打百越，將楚國疆域擴展到洞庭湖、蒼梧郡一帶。一時楚國名氣大增，諸侯各國都畏懼楚國的強大，這完全是吳起在楚國變法後所取得的大勝利。

但是，儘管吳起堅持變法，且取得了成效，而他實施的種種措施因觸犯了舊貴族的利益，竟招致了他們地怨恨，從而爲自己埋下了殺身之禍。

楚悼王二十一年(前381年)，就在楚軍在前線接連獲勝之際，楚悼王去世。吳起前往治喪處，卻被心懷不滿的楚國貴族們用箭射傷致死。吳起的屍身也被處以車裂肢解之刑。吳起就這樣慘遭殺害，他死後，他在楚國的變法宣告失敗。

吳起劇照

五.筆者評說

戰國初期的軍事家、政治家、改革家，兵家代表人物之一吳起，因通曉兵、法、儒三家思想;分別爲魯、魏、楚三國在內政及軍事上做出過極高的成就。

可是吳起每逢在一個國家取得成就後，就會因是外來人、本國君臣怕功高震主，以及猜忌與嫉妒，而遭受排擠或者棄用，最終在楚國慘遭殺害。

分析其中原因：主觀方面是因爲他智商有餘、情商不足，而且其人品存在重大缺陷，如他花錢買官、殘暴殺害族人、不爲母親守孝，甚至做出殺妻求將的卑鄙行徑，還有居功自傲，與同仁們關係不和詣等缺點。這些都會給人造成不好影響，產生其殘忍、不忠誠、不孝順等惡劣印象，所以，用他時不說，一旦用完了就不會長期信任與留用他。